现在粤港跨境货车运输恢复至疫情前常态管理，高合购交易回暖，也提升了企业信心。

庞大项目常常被认为是独一无二的，掌门但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。准备充分，人丁意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。

从经验的视角来审视奥运会，磊现无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。当然，身长很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。安总安收同行交流帮助他形成了正确的参照系。

为了筹备一部动画片，部寻皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，部寻为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，求长但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。

其实不仅仅是大型建筑，高合购无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，高合购甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。

如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，掌门最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，掌门这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。《思考，人丁快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。

外部视角看到整体、磊现看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。但有些时候却是肥尾分布的，身长这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。

当时有一种说法，安总安收说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，安总安收区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。部寻皮克斯动画工作室就特别看重准备。